亚盛种业集团召开“提质增效”专题会议 系统部署 2026 年生产经营工作

为深入贯彻落实亚盛股份有关工作部署，系统谋划2026年生产经营发展，近日，亚盛种业集团召开“提质增效”专题会议，公司领导班子成员、各子公司主要负责人及相关部门负责人参加会议。

会议紧扣“提质增效”主题，采取逐家汇报、集中研讨的方式进行。各子公司围绕2026年经营目标和预算安排，重点汇报收入利润目标、成本管控措施及重点工作推进计划，并就订单落实、土地流转、自有品种种植销售、“两金”压降、项目化团队建设、资金争取和社会化服务等重点任务作详细说明。

会议指出，“提质增效”是公司2026年工作的主线和关键。面对行业形势变化，各单位要进一步统一思想、强化担当，把提质增效要求贯穿生产经营全过程，确保各项任务落实落地。会议明确从七个方面部署下一阶段重点工作：一是坚持以市场为导向，狠抓订单落实；二是优化土地流转管理，夯实稳定生产基础；三是加快自有品种推广应用，提升产品竞争力；四是推进项目化团队建设，增强协同作战能力；五是拓展社会化服务和种粮一体化业务，培育新的增长动能；六是持续加强成本管控和“两金”压降，提高资金使用效率；七是积极争取各类资金支持，为生产经营提供有力保障。

会议强调，要进一步压实各级责任，做到目标明确、责任清晰；严守合规经营底线，规范推进土地流转、资金使用和项目实施，确保公司运行安全稳健。

通过这次会议，公司上下进一步统一了思想、明确了方向、凝聚了共识，为亚盛种业集团高质量推进2026年生产经营各项工作奠定了坚实基础。

编辑：郑海燕