甘肃太统崆峒山管护中心：“四举措”扎实推进财会监督工作提质增效

太统崆峒山管护中心始终把财会监督工作作为一项重点任务来抓，不断理清财会监督工作思路，完善财会监督工作机制、细化财会监督任务目标，压紧压实工作责任，扎实推进财会监督工作提质增效。

健全制度机制，压实各方责任。认真研究管护中心财会监督工作现状，理清各个层面的监督职能，加快制度机制建设，成立财会监督工作小组，定期召开工作会议，将任务细化分解到人，进一步压紧压实了各级责任。

压实整改责任，推动问题清零。针对财务管理短板弱项和风险隐患等方面查出的问题，扎实推进问题整改，实行“清单制+责任制+销号制”管理，认真分析问题原因，明确整改责任，细化整改措施，并坚持举一反三，标本兼治，梳理财务管理方面的隐患表现，坚决杜绝任何违规问题发生。

强化内控建设，发挥监督作用。修订完善内部控制制度，落实单位主要负责人是财会监督工作第一责任人的职责，对照资金管理使用办法，严格审核管理单位经济活动，规范单位财务管理及会计核算行为，促进监督和制约效力最大化。

加强学习教育，提升专业素养。按照新时期财会工作需要，结合管护中心工作实际，加强部门财会专业化队伍建设，鼓励财会人员考取专业技术职称，逐步提升部门财会人员素质，着力培养既熟悉林草业务又擅长财务活动的复合型人才。

编辑：郑海燕