靖远县加强组织领导保障化肥减量增效项目顺利实施

靖远县在化肥减量增效项目推广中，采取加强组织领导、严格资金管理、强化宣传培训等措施，保障项目顺利实施。

加强组织领导。为确保工作顺利实施，按期完成各项任务，达到预期目标，成立由县农业农村局局长任组长，农业农村局副局长和农技中心主任任副组长，土肥站、植保站、农技站、质监站等站所负责同志为成员的工作领导小组，主要负责化肥减量增效与退化耕地治理工作整体部署、统筹规划，组织安排，研究和协调解决工作中出现的各类问题。同时，成立由县农技中心主任任组长，副主任任副组长，土肥站、农技站、园艺站等站所负责人及其余技术骨干为成员的专家技术指导小组，主要负责编制方案，任务落实、田间试验、土壤取样、宣传培训、技术指导、田间调查、短信推送、入户调查和撰写工作总结、自评报告、试验报告等具体工作。

严格资金管理。在项目资金使用上，严格按照有关资金管理办法文件执行。本着资金与任务相匹配的原则，加强资金监管，规范使用。严格按照政府采购要求，对物资和服务采购中的决策审批、合同签订、接收验收、核实发放等有关环节严格把关。定期向省农业农村厅报送项目实施进度及项目资金使用情况，做全做细资金支出资料，提升资金施用透明度，加快资金使用进度，保障资金运行安全，及时更新农业农村部转移支付管理平台中填报信息。

强化宣传培训。利用网络媒体、电视、报刊、杂志、微信平台、宣传标语等多方式、多渠道开展化肥减量增效、耕地质量提升、退化耕地治理相关宣传报道，积极与科研教学、农技专家、行业学会开展多形式、多层次的技术指导培训。同时，在关键农时季节，组织现场观摩、专家巡回指导、技术培训等，适时开展“科学认识化肥”专题宣传活动，加大培训指导力度，提高新型经营主体和普通农户科学施肥水平，普及“三新”技术模式入户到田、家喻户晓。

加强沟通协调。在认真做好化肥减量增效与退化耕地治理的同时，加强与各乡镇的沟通协调，及时调查项目实施进展与取得的成效，真确掌握农户在测土配方施肥方面存在的问题难题和好的建议意见。时刻保持与上级部门紧密联系，在项目实施中出现的技术问题随时随地请教，采取兄弟县区好的经验和做法，为今后全县推进化肥减量增效和进一步遏制耕地质量退化奠定理论基础。

编辑：王月英