秦安县多措并举保障基层农技推广体系改革项目顺利实施

秦安县为全面推进基层农技推广工作，结合全县实际，强化组织领导、资金管理、机制创新、监督考核、项目实施效果和宣传培训，确保项目如期完成。

强化组织领导，确保项目顺利实施。为确保项目顺利实施，秦安县成立由农业农村局局长任组长，各相关单位主要负责人为成员的行政领导小组，同时，成立由农技中心主任任组长、农技中心业务技术骨干为成员的技术指导小组。充分发挥行政领导小组和技术指导小组职能，加强协调配合，明确职责分工，靠实工作责任，形成工作合力，齐心协力抓好该项目工作措施落实。

合理预算资金，强化资金管理。按照省农业农村厅文件精神，补助资金要严格按照中央财政农业生产发展资金管理相关规定，按照项目实施内容合理预算、科学分配、专款专用，用足用好中央补助资金。同时切实增强支出预算绩效主体责任和绩效意识，提高中央对地方转移支付资金使用效益，按照要求认真开展绩效评价工作。

强化机制创新，壮大新型经营主体。坚持培育发展种植大户、专业合作社等新型经营主体，积极开展适度规模经营。同时创新社会化服务方式，探索政府购买公益性服务的新模式，并积极推进农科教结合、产学研协作，形成大联合、大协作的工作格局。推进农企合作，促进产销衔接，延伸产业链，提升价值链。

强化监督考核，提升项目水平。在项目实施中，县农业农村局加强跟踪检查，及时掌握实施进展。适时开展督导检查。项目实施结束后，由县农业农村局组织开展评估验收，及时汇总结果，撰写总结报告，上报省级农业行政主管部门。加强项目信息填报，确定一名责任心强、业务水平高的技术骨干作为信息员，将组织管理、技术指导、能力提升、示范基地、主推技术、主体培育、信息化建设等方面实施情况及时上传到中国农技推广信息平台补助项目板块中。规范档案管理，将项目实施过程文字、图片、影像等有关资料收集保存、归档整理，确保项目实施质量。

发挥项目资源优势，强化项目实施效果。在项目实施过程中，秦安县狠抓技物配套服务，充分发挥项目资源优势，扎实开展绿色高质高效创建活动，做到主导品种、主推技术、技术培训、技术服务、物化补贴的“五个到位”。将项目物化补贴资金全部依托县采购中心公开采购小麦良种、专用肥、农药等，根据农时及时发放到示范片种植大户、专业合作社、重点村社农户手中，做到“物资＋技术”同步到位。并积极引导农民通过增加投入，将小麦种植由粗放耕作形式变为精耕细作。

开展技术宣传培训，加大示范推广力度。项目实施中，县农技中心通过举办县级技术培训班，全面培训县镇专业技术人员、种植大户、农民合作社组织负责人、科技示范户等技术人才。并通过开展科技下乡、现场会、专题培训会、发放技术资料等多种形式，多渠道、多层次广泛开展技术宣传培训活动，对示范区内的科技示范户及群众进行全面广泛宣传动员，大力开展冬小麦绿色高质高效技术推广应用和普及。

编辑：王月英