礼县加强组织领导保障基层农技推广体系建设项目顺利实施

根据省农业农村厅印发的2022年基层农技推广体系改革与建设补助项目实施方案的要求，礼县结合全县实际，加强组织领导和资金管理，强化宣传培训、机制创新和监督考核，确保项目如期完成。

加强组织领导。为确保项目的顺利实施，礼县成立以县政府分管副县长陶仲军任组长，县政协副主席、小麦产业组组长康海、县农业农村局局长赵晓斌、县财政局局长陈伟军任副组长，各项目实施乡镇乡镇长、县农业农村局分管副局长、县农技中心主要负责人等为成员的领导小组，负责项目组织管理。同时，成立由县农技中心主任王次燕任组长，农技中心副主任魏强、农技站站长杨旭东任副组长，县农技中心、基层区域农技站主要技术骨干为成员的技术指导小组，负责制定实施方案，落实试验示范，从事技术培训和田间指导、数据统计分析、项目总结及报告撰写等工作。

加强资金管理。项目资金严格按照省级方案确定的支出范围使用。实行专账管理、专款专用。同时，对采购数量较大的物资，按照政府采购要求，严格实行招投标程序。

强化宣传培训。按照“科学、实用、实效”原则，通过新闻媒体、微信、抖音、快手、中国农技推广APP等形式，开展技术宣传、培训、咨询与专题讲座。提高群众科技意识和水平，组织农技人员、能人大户、专合组织、科技示范户开展现场观摩活动，增强农民实施绿色高产高效创建技术的主动性和自觉性，提高技术普及率。

强化机制创新。礼县坚持培育发展生产大户、专合组织，积极开展适度规模经营。创新社会化服务方式，探索政府购买公益性服务的新模式。推进农科教结合、产学研协作，形成大联合、大协作的工作格局。推进农企合作，促进产销衔接、延伸产业链、提升价值链。

强化监督考核。项目实施过程中，领导小组采取不定期监督检查，对方案制定、基地规划、面积落实、田间管理及项目档案资料等工作情况进行全面督查，及时掌握实施进展情况，发现问题及时整改，确保项目资金使用安全和规范运行。

编辑：王月英