瓜州水务局扎紧制度“篱笆”完善内控管理

近年来，瓜州县水务局在加强单位内部控制建设工作，发挥内部控制在提升单位内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政方面做了大量卓有成效的工作。近日，根据《瓜州县财政局转发酒泉市财政局关于2020年度行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》文件要求，瓜州县水务局从内控组织、业务制度、考核评价、岗位职责、收支预算等方面进行资料汇集，全面真实反映单位内部控制执行结果。

为完善内控机构，加强组织领导，瓜州县水务局建立了以单位主要负责人为组长，班子成员为副组长的内部控制领导小组；成立了以局属各单位、机关各股室负责人为组长，主要业务人员为成员的内部控制工作小组，将内部控制牵制网格织精织细，防患于未然。

为扎紧制度“篱笆”，真正把权力关进制度的“笼子”，水务局认真组织内控领导小组、工作小组成员学习《行政事业单位内部控制规范》和《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》，对贯彻实施《内控规范》工作进行全面动员部署，确定单位内控目标和原则，规范内控方案与制度，完善内部控制建设，以推进内部控制管理规范化、科学化。共健全完善《瓜州县水务局内部控制建设规划方案》《瓜州县水务局风险评估报告》《瓜州县水务局领导权力清单》《瓜州县水务局岗位职责汇编》《瓜州县水务局机关干部定期交流轮岗制度》《瓜州县水务局“三重一大民主决策制度》等18项内部控制制度方案和《水务局公务卡报帐结算流程图》《水务局预算编制流程图》等7类业务流程图。将单位内部控制风险评估覆盖单位组织架构、运行机制、关键岗位、制度体系、信息系统和业务层面的预算、收支、政府采购、国有资产、建设项目、合同管理的各个层级，以期综合反映单位的内部控制基础水平。

编辑：宁静