落实“四抓”措施 压实安全责任
——亚盛股份公司下河清分公司安全生产纪实
2019年年初以来，下河清分公司在省农垦集团公司、亚盛股份公司的统一领导下，严格落实安全生产主体责任，以压实安全责任、强化“红线”意识为基础，通过“抓教育培训、抓宣传督促、抓工作落实、抓长效机制”“四抓”措施，为助力下河清分公司安全开展春耕春播工作提供了坚实的安全保障，以实际行动助力下河清分公司各项工作和谐健康发展。
抓教育培训
始终提升安全生产意识
为切实做好安全生产培训工作，下河清分公司坚持采取“多方式、引进来”相结合的措施，为增强安全培训效果，在安全培训教育授课人员的选择上，对外结合分公司阶段性农业实际，专门邀请兰州政安消防知识宣传中心酒泉分中心专业培训教师来分公司进行授课，着重讲解车辆安全、机械伤害和家庭电器设备等事故发生后如何处理和相关消防设备的性能、原理、使用方法、实发事件应急措施以及安全生产法、安全技术常识及事故案例等内容。对内分公司利用多种方式，时刻提醒、督促各单位在思想上高度重视安全生产工作。在安全生产学习培训过程中，分公司力求丰富培训内容，既有专业理论教育，也有实用技能训练，培训现场发放安全生产培训资料，现场解答参加培训职工遇到的安全问题。通过培训教育，使参加学习培训的职工多角度、全方位的了解安全生产形势，掌握安全生产法律法规，全面提升了分公司干部职工的安全意识。
抓宣传督促
始终做好安全生产防患未然
下河清分公司紧紧围绕省农垦集团公司、亚盛股份公司安全生产工作部署，结合分公司安全生产实际，定期召开安全生产工作推进会，通过各类会议对安全生产工作进行及时的安排部署，将分公司生产经营各阶段的大检查，特别是春耕春播、秋收、冬季防火等安全生产专项整治行动方案等及时下发到各单位，明确指导思想、工作重点、工作目标及工作步骤，采取行之有效的办法措施，对存在的各类安全生产隐患和违法违规行为先行进行自查自纠，严格做到自查自改。利用电子大屏幕、QQ群、微信群等载体，积极开展安全生产年、安全生产月宣传教育工作，利用分公司集市和下基层检查工作等机会，向分公司干部职工发放安全生产宣传单，开展相应的安全生产文化宣传活动，弘扬安全生产文化和理念，创造安全良好的生产生活环境。通过以上工作，下河清分公司压实了安全生产责任，引导分公司干部职工在思想上实现了“三个转变”，即：由领导抓安全转变为层层抓安全，由专一部门抓安全转变为分公司上下齐抓共管，由要我安全转变为我要安全。保证了分公司安全稳定和有效的推动安全生产工作的开展。
抓工作落实
始终提升安全生产工作效率
为把安全生产工作落实到位，下河清分公司年初与各二级单位、机关各部门以及分公司在职干部职工，层层签订三级安全生产责任书310份。为保障安全生产工作正常开展，分公司安排安全生产专项预算经费8万元，用于安全生产演练、宣传培训教育、完善改造和维护安全防护设施设备等。为把安全生产工作抓实抓到位，分公司按照“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的要求，从真管真严上入手，以安全生产专项整治“六查”（查认识，查责任，查差距，查漏洞，查隐患，查追究）为手段，完善安全生产考核激励约束制度，将安全生产考核与生产经营等考核同安排、同部署、同考核、同落实，实行安全生产一票否决制。严格执行制度规定，改变过去“发通知、听汇报、查资料”的督查模式，有针对性的采取定期和不定期两种方式，深入基层一线，直查作业现场、重点岗位，对各单位和机关部门安全教育、安全标识、机械设备、农业机械的操作规程、用水、用电等开展安全生产风险管控和隐患排查，坚决防范和遏制各类生产经营安全事故发生。对在检查中发现的安全隐患、责任落实不到位、安全器材不到位等问题，下河清分公司严格按照“等不得、慢不得”，重拳出击“零容忍”的态度，第一时间下发整改通知书，第一时间现场督查整改效果，第一时间制定整改措施，落实整改资金，明确整改责任人，责令限期整改，确保安全生产隐患排查无盲区、无死角、无漏洞。为切实做好整改工作，下河清分公司针对检查出来的火灾消防器具隐患，第一时间筹集专款4740元，购置水基消防灭火器、灭火器专用箱、防烟面具、烟雾报警器、多功能应急手电等安全消防专用设施设备43台套（件），以实际行动提升分公司安全效率，做实安全生产物质装备保障。
抓长效机制
始终抓实抓牢安全生产工作
下河清分公司在建立安全生产长效机制的过程中，坚持“长期抓、经常抓”，始终把建立安全生产的长效机制，作为抓实抓牢安全生产的重中之重，一是将安全生产长效机制的建立列入分公司党委的总体工作部署，采取定期或不定期研究安全生产工作的正常机制，建立起“一把手全面负责，分管安全生产工作的领导具体负责，其他领导在分工范围内相应负责”的领导格局，将安全生产工作情况纳入分公司各单位、各部门工作业绩评价和综合考核的重要内容。二是明确推进分公司安全生产责任追究制度化，充分发挥责任追究制度的教育和警示作用。三是组建分公司安全生产救援队伍，积极开展安全生产应急演练，有效保障遇到突发安全生产事故能够迅速开展救援，最大限度降低损失。四是坚决摒弃“一阵风”的模糊认识，坚持把抓安全生产常抓不懈、持之以恒作为分公司安全生产落实到位的重中之重，在大检查过程中将隐患排查治理贯穿始终，形成大检查的长效机制，安排相关部门制定安全生长效机制，静下心、沉下身，以踏石留印、抓铁有痕的态度，把安全生产大检查抓实、抓牢、抓出成效。通过以上工作，以实际行动较好的实现了分公司安全生产长效机制的建立，抓实抓牢了分公司安全生产工作。
编辑：庄宁宁