临泽分公司组织召开2018年度管理干部工作业绩考核会议

为了加强临泽分公司干部队伍建设，及时掌握、正确评价和有效改进领导干部的工作绩效，进一步增强干部教育、培养、管理、考核工作，提高干部履职能力，努力造就一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁、工作业绩突出、责任心强、综合素质高的干部队伍，加快企业创新辉煌的发展步伐。近期，分公司党委对全体管理干部进行年度工作业绩考核，全面准确地评价管理人员一年来的工作表现及履行职责情况，客观公正的对全体管理人员进行监督和激励，推动整体管理水平再上新台阶。

此次考核本着以实事求是、客观公正、注重工作实绩、民主公开、全面考核、综合评定的原则，分别对领导班子从“团结协作精神、组织领导能力、职工教育管理、生产经营业绩、大局意识考核、全年党建工作和信访维稳”等七个方面进行年度考核；对班子成员从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行了年度考核。主要考核干部政治立场、工作水平、事业心、责任感和工作态度，以品德素质修养、履行岗位职责为重点，把使用管理、教育监督、发挥才能等方面紧密结合，全面对管理干部的政治素质、品德行为、管理能力等方面进行了民主测评。

临泽分公司坚持把考核结果作为组织建设和干部选拔任用的重要依据，对坚持原则、信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁、成绩突出、职工评价好的干部作为组织建设和干部选拔任用的重要对象；对不讲原则、遇事推诿扯皮、不担当、不负责、挑唆是非、组织纪律性差的管理干部必须进行组织调整，以促进管理干部综合素质和管理服务能力的提高。使考核管理干部工作成为注重干部综合素质、德才兼备、工作实事求是、维护集体利益、促进企业经济建设全面发展的选拔、使用、考核新机制。

管理干部年度业绩考核是企业干部管理的一项重要工作，分公司党委要求管理干部要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，不忘初心、牢记使命。要认真总结工作经验，查找不足，增强责任意识和思想意识，接受组织和职工群众监督，坚定信心，积极工作，努力为分公司的经济建设做出积极的贡献。

编辑：庄宁宁