亚盛临泽分公司组织召开主控产品收获暨安全工作部署会

优质苜蓿草是亚盛股份临泽分公司“三大主控产品”之一。进入5月下旬，临泽分公司万亩紫花苜蓿草已陆续进入孕蕾期，也正是收获的最佳时期。为保证苜蓿草适时保质收获暨收获安全，5月25日，分公司组织召开主控产品收获暨安全工作部署会。分公司全体管理人员参加了会议，会议由分公司党委副书记、农场场长侯海彬主持。

会上，分公司党委委员、副经理许万玉传达学习了《甘肃亚盛实业（集团）股份有限公司临泽分公司苜蓿草质量管理办法》，并对分管工作进行了安排部署；分公司党委委员、副经理薛永忠对当前特药安全生产工作进行强调安排；分公司党委委员、纪委书记、工会主席张雷就确保全国“两会”期间信访维稳工作作了强调要求。

部署会上，分公司党委书记、经理陈录庆从什么是管理干部；管理干部应具备的能力、政治素质和道德素养；转变工作作风、严守组织纪律；忠诚履职尽责、勇于担当作为等方面，进行了全面客观详实的讲解。陈录庆强调，管理干部应具备沟通上下、协调左右、做人处事、责任心态等方面的能力，发挥好团队的合作能力与创造力，确保圆满完成工作任务；加强理论学习，不断提升政治素质和道德素养，要把加强学习作为一种政治责任和一种精神追求，把理论学习作为提高政治素养、政治水平和道德素养的重要途径来认识、来对待；加强自身建设，改进工作作风，严守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律，提高工作效率；履职尽责、担当作为是管理干部必备的基本素质，必须将“担当”作为履职标准，真正做到有权必有责、有责要担当。陈录庆要求，一是要统一认识，提高站位；二是要端正工作态度，提高工作执行能力；三是要忠诚履职尽责、勇于担当作为；四是要强化思想意识，严肃作风纪律；五是要加强学习，努力提升政治素养和自身素质，行使好分公司党委和职工所赋予的权利，力求务实，切实为企业发展和经济建设作出贡献。随后就苜蓿草收获质量、安全作了进一步安排部署。

分公司党委副书记、农场场长侯海彬对此次会议作了全面的总结。为推动近期重点工作顺利开展，结合会议实际，并提出要求。一是提高认识，统一思想。全体管理人员要充分领会会议内容的重要性，把思想统一到分公司党委周围，树立起“企业要做大做强，不仅仅是事关企业的生存和发展”的观念，要认清形势和任务，真正做到心往一处想、劲往一处使；二是行动上要高度统一。大家要精诚团结、齐心协力，立足本职工作，扎扎实实做好各自的工作，保证各项生产经营工作顺利完成；三是严守工作纪律，认真履职尽责。各单位党政负责人和机关各部门负责人要以身作则，要以上率下，充分调动干部职工工作积极性，真正把工作决策和部署变成干部职工实实在在的行动，奋力开创各项工作新局面，推动分公司各项工作安全顺利有序开展。

编辑：庄宁宁