金塔县加强组织领导压实工作责任确保化肥减量增效项目顺利实施

为了实施好2023年化肥减量项目，金塔县采取加强组织领导、压实工作责任、压实工作责任、强化监督检查等举措，确保项目顺利实施。

项目实行行政领导负责制，负责项目监督管理、绩效考核。县上成立由县农业农村局局长任组长、县农业农村局主管副局长、县农技中心主任任副组长，项目区9个乡镇乡（镇）长、县农业农村局及农技中心相关股室为成员的化肥减量增效补贴项目领导小组，负责全县化肥减量增效技术推广工作的总体部署、协调管理工作。抽调县农技中心专业技术人员和项目区9个乡镇的农综中心负责人，成立项目技术指导小组，组织成立技术指导组，制定操作性强的实施方案，集成技术模式、落实技术要点，扎实推进任务落实。

压实工作责任。按照“省级抓管理，市州抓督导，县区抓落实”的总体要求，构建上下联动、共同推进的工作机制，层层压实属地责任，将化肥减量化的主要任务细化到重点区域和主要作物，上下联动，多方协作，加强工作总结分析、强化档案资料管理、科学分析项目数据，注重数据逻辑性、一致性，确保各项措施落到实处。

严格资金使用。严格按照《财政部 农业农村部关于印发耕地建设与利用资金管理办法的通知》《财政部关于2023年财政直达资金管理有关事项的通知》《甘肃省财政厅 财政部甘肃监管局关于转发<财政部关于2023年财政直达资金管理有关事项的通知>的通知》管好用好补助资金，资金不得用于单位基本支出、单位工作经费、兴建楼堂馆所、偿还债务及其他和耕地建设与利用无关的支出。在项目实施中要加强跟踪调度，建立工作调度制度。强化资金使用监管，加强绩效考核，保障资金规范使用，提升资金使用透明度，加快资金使用进度，及时在农业农村部转移支付管理平台中填报项目资金支出和绩效进展情况。

强化监督检查。要加快工作进度，定期向省农业农村厅、省财政厅报送项目实施进度。县农技中心要按季度报送项目进展、资金支出及绩效监控情况，及时完善工作档案。总结报告按照项目年度总结、绩效自评等内容编写报告，连同试验研究报告于12月15日前一并报送省耕地质量建设保护总站，同时发送电子版。

编辑：许丽