临泽县“公司化”改革为村集体经济发展注入新动能

临泽县把村集体经济增效和农民群众增收作为农业农村改革的落脚点，结合“三抓三促”行动开展，按照“先行先试、稳步推进”的原则，推进村集体经济公司化改革工作由点到面稳步推进，实现“集体创收、农民增收”。

强化党建引领，夯实改革基础。坚持以党建引领村集体经济发展，成立村集体经济公司化改革领导小组，全面抓好组织领导和统筹协调工作。建立健全“县主导、镇主责、村主体”工作机制，明确改革的重点任务和工作要求，采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，探索改革路径。

优化整合资源，激发改革活力。按照“县总公司牵头抓总、供销合作社联合社联合公司运营、村集体公司实体运行”的“金字塔”模式，采取引入投资主体、整合村集体资源资产、吸引村民土地资金入股等灵活方式，按照公司化运作、市场化经营的模式，聚焦土地流转、劳务输转、乡村旅游等资源，开展土地发包、“农旅”产业、劳务服务、物业管理、涉农工程承建等实体业务运营。

创新经营方式，提升规模效益。立足生态、自然资源禀赋和人文资源优势，开发利用集体闲置资产或农户闲置民房，依法对现有集体土地、林场、荒滩等资源实行租赁、股份合作，由村集体公司统一发包或自行经营，建立“村级集体公司+基地+农户”利益联接机制，利用资源、资金、产业等方面特色优势，发展村集体经济，推动村级集体资源资产保值增值，带动群众致富增收。

 编辑：袁玉玲