秦川园区：以“抱团式服务”打造农业产业发展联合体

2024年12月，甘肃省农业农村厅公布省级区域社会化服务中心名录，兰州新区秦川园区农业社会化服务中心顺利入围，率先成为我省示范性社会化服务主体之一。

促增收为根本，共享农业发展成果

“以前我们村上的农机为了有活干，只能压价竞争，到最后挣不到多少钱，大家也都没有了积极性。农业公司牵头组建的农机协会，统一了作业价格，规范了作业标准，根据我们的农机种类和性能，把作业任务委托给我们，让我们有了收益保障，24年我们村集体经济仅农机作业就创收20余万元，现在我们已经拥有100余台农机设备了。”炮台村村委会主任于福文说。

于福文提到的，正是秦川园区依托农业社会化服务组建成立的农机作业协会。

据了解，为着力解决现代农业发展中“前劲十足、后劲不足”的突出问题，秦川园区全面分析制约农业提质增效的突出短板和产业发展的薄弱领域，聚焦一家一户办不了、办不好或办了不划算的农业生产短板环节，通过整合各种资源，积极探索新路径，构建具有秦川特色的现代农业社会化服务体系，为农民增收、农业增效、乡村振兴提供了一个切实可行的解决方案。

“农业社会化服务让我切身感受到的是从种到收，都有全过程的服务内容，我使用的种子、化肥、农膜和滴灌带都是集中代采的，质量有保证、价格还更优惠，而且农业公司还主动帮助我们对接销路，为我们解决后顾之忧。”兰州菜篮子种植养殖农民专业合作社联合社负责人李永峰说。

寓管理于服务之中，实现产业互惠共赢

为了让社会化服务更加贴近农村发展实际和产业发展实情，秦川园区按照分类施策，循序渐进的原则，引导园区国有企业搭建现代农业社会化服务平台，有机联合经营主体和服务主体，通过各类主体相互合作、抱团发展，形成产前、产中、产后服务链全流程贯通，打造集耕、种、管、收、储、运、销为一体的农业产业社会化服务新模式。

“通过土地流转工作实现了耕地集约化、连片化发展，目前公司流转土地近20万亩，摆在现在的问题就是怎么把这些土地管理好、运营好。”秦川农业公司总经理谢伟东介绍道，农业社会化服务是在总结这几年土地运营基础上，探索出的发展新路径，破解了我们在资源利用上的不充分和产业带动方面的乏力，把过去的单打独斗变成现在的抱团合作，弥补了普遍缺乏全程社会化服务的短板，实现了农业生产提质增效。

目前，秦川农业社会化服务平台已筹建成立了农业机械作业协会、灌溉用水协会、高标准农田管护协会和农产品电商销售平台，建立了有组织、有机构、有人员的专业社会化服务队伍。平台自2024年9月启动以来，组织辖区13家农机合作社与20家种植大户深度合作，开展犁地翻地4.2万亩，实现收益230余万元；农产品电商销售平台销售额达260余万元，发送快递9.23万件，通过打造“秦之约纳百川”农产品区域公用品牌，“和尚头”面粉、秦川麸子醋、秦农花卉、秦川花馍馍等一批本土农特产品利用网络走向千家万户。

强体系助转型升级，推动多元合作发展

“社会化服务平台也是一个技术交流和引进的平台，2024年我们就和甘肃农科院花卉所签订了‘所企合作协议’，推动了鲜花百合高效栽培技术的推广与应用，成功获批全省青年科技人才创新项目。”秦川农业公司设施种植负责人龙维丽说。

在秦川园区现代农业产业园，30万枝百合在春节前陆续上市，亚洲百合更是采用了种植人员自主研发的种球，极大地减少了生产成本。社会化服务平台启动以来，农业公司与甘肃省农科院花卉所共同致力于花卉研发能力的提升，2项科技创新成果获批省级科技成果转化奖，公司也相继获批科技型中小企业、创新型中小企业和兰州新区科普基地。

秦川农业社会化服务平台将充分利用劳动力、科技、装备、土地等资源优势，广泛吸纳经营主体、科研院校、村集体组织和工商业主体结成利益共同体，通过直接型、合作关系纽带型、平台纽带型的联结模式，在产业引导、技术规范、良种研发、人才培训等方面持续发力，促进形成稳定活跃的农业社会化服务市场，建立适应现代农业发展需要的生产经营服务体系。

编辑：王月英