清水县：四项机制推动“四百”主题活动常态长效

清水县聚焦开展“进百家门、访百家情、解百家难、暖百家心”主题活动，建立健全常态走访、分级解题、调度推动、评议问效“四项”机制，推动“四百”主题活动常态化长效化开展，切实提升群众的安全感幸福感获得感。

建立常态走访机制。采取精准分类走访对象、定期开展敲门行动、全面掌握户情民意的方式，分解细化工作任务，提升“敲门访情”行动质效。精准分类走访对象，根据走访对象家庭状况和实际困难，将农户划分为特困户、重点户、一般户三种类别，针对乡村干部、驻村工作队、网格员及民（辅）警等人员工作特点，对三种类别农户进行“全覆盖”结对包抓，压紧靠实工作责任。定期开展敲门行动，推行“周进”特困户、“月进”重点户、“季进”一般户工作法，坚持线下实地走访和线上定期联系相结合，先后走访特困户354户、重点户561户，一般户2380户。全面掌握户情民意，围绕群众所思所盼，梳理确定“家访”内容，切实做到户情民意、冷暖安危、需求建议、矛盾纠纷“四必访”，基本情况、急难盼愁、发展良策、诉求意愿“四必问”，排查矛盾症结、安全隐患178个，征求村庄建设、产业发展等方面意见建议342条。

建立分级解题机制。统筹驻村干部、网（警）格员、镇村党组织、部门单位等力量，开展“群众说事、干部解题”行动，聚力帮办民生实事。干部现场解，对政策咨询、矛盾诉求等小事，驻村干部现场进行解决，化解婚恋、债务等纠纷35件。网格及时解，对群众紧急就医、外出办事等急事，网格员、民（辅）警及时进行办理，护送群众就医51次。村级共同解，对乡村发展、文体活动等烦事，由村党组织研究解决，开展爱心托管班、“四季村晚”“村BA”“社火展演”等活动387场次。乡镇统筹解，对村级基础设施建设等要事，乡镇党委统筹资源，分类攻坚，解决铺设管网、巷道硬化等事项113个。部门联动解，对涉及资金、资源等因素乡镇层面无法解决的难事，主管部门和帮扶单位充分发挥优势，联合进行解决，帮助建设食用菌、黄牛养殖等产业项目27个。

建立调度推动机制。推行村级盘点、乡镇推动、部门会商、县级调度相结合，定期分析总结、推动“四百”活动走深走实。村级盘点，村级党组织每周对本村入户走访、矛盾化解、帮办实事、活动开展等情况梳理盘点，分析存在问题。乡镇推动，推行乡镇主要领导牵头、班子成员包片、科级干部推动、驻村干部参与的模式，随时调度工作，推动解决问题132个。部门会商，县委组织部、县农业农村局等部门建立常态化联席会商机制，坚持每季度分析研判工作，合力破解难题。县级调度，县级定期召开乡镇驻村工作队总队长会议，全面了解“四百”活动开展情况，安排部署阶段性工作任务，分析研判存在问题，提出解决产业发展、乡村建设、基层治理等方面思路对策117条。

建立评议问效机制。通过月评价、季评议、年考核的方式，引导乡村干部、驻村工作队员通过参与“四百”活动奋勇争先。党员群众月评价，村党组织将开展“四百”活动同落实党的组织生活制度有机结合，在每月支部党员大会上，现场通报工作、晾晒成效、总结经验，接受党员及群众代表评议。乡镇党委季评议，乡镇党委每季度对乡村干部、驻村工作队员履职尽责开展一次综合评比，形成排名通报，对于评比靠后的及时约谈提醒，引导乡村干部勤入户、常走访、解难题、办实事。县级层面年考核，将“四百”活动纳入综合年度考核，作为驻村工作队员、乡村干部，评先选优、使用晋升的重要依据，先后评选优秀驻村工作队35个、乡村干部63名。

编辑：郑海燕