中国建设银行临洮支行凝心聚力创新发展综述
岳麓山下,洮河之畔。在世界闻名的马家窑文化命名地——临洮,有着这样一群不断前行的建行人,他们凝心聚力、转型发展,他们以“三大战略”为主线、以客户为中心,探索出了一条县级商业银行的崛起之路。正是临洮建行人这种如同钢花般四溢的激情和勇攀高峰的追求精神,仅仅十年时间,临洮建行的各项业务综合指标由全省的中下水平一跃位居全省前茅。
近年来,临洮建行作为临洮银行品牌翘楚企业,始终坚持“以客户为中心”,认真践行“三大战略”,重点突出“五类业务”,不断做优主业、做精专业,实现了金融服务和支持经济发展的“双赢”。截至2019年底,各项存款余额达到14.56亿元,各项贷款余额达到9.16亿元,较年初分别实现增长14.1%、22.34%。
党建引领 打造专业化服务团队
如何发挥党建引领作用?临洮建行作出了有力的探索。该行牢固树立抓党建促发展的理念,将抓党建和促业务有机结合,同时不断加强员工理想信念教育、红色文化教育、廉政警示教育、纪律规矩教育,“真诚、守规、勤俭、奉献、执行、奋进”,确保全行发展方向路径。
在原有营业室和洮阳支行2个党小组的基础上,按照“支部攻坚、小组冲锋、党员带头、全员参与”的原则,该行将全行员工划分为七个营销小组,规范开展党内组织生活。2019年,开展“主题党日”活动20次,编发《临洮支行党支部“党建+”特色活动简报》7期、《临洮支行党支部“不忘初心、牢记使命”主题教育简报》16期。
为使党建工作落到实处,行长带领班子成员和相关部门负责人坚持每周到营业网点调研,听取一线网点员工诉求,为网点解决实际问题10项。
为了激发青年员工“想干事、敢干事、干成事”的热情,该行对新分配的大学生进行因材施教、“点对点”培养,目前,临洮建行网点和客户部负责人、客户经理、产品经理等重点岗位均由青年骨干“挑大梁”,青年员工已成为临洮建行业务拓展的排头兵和中坚力量。
一名党员就是一面旗帜。该行结合学习老英雄张富清事迹,成立了12个“张富清突击队”,将每一项核心指标和重点业务都靠实到每一名党员身上,通过党员带头、全员参与,形成了你追我赶、主动作为的良好氛围。值得一提的是,去年该行个人存款“五个一”和年中一般性存款余额达到15亿元工作目标得到全面实现。
通过党建引领,该行探索到新形势下与政府机构合作的切入点,就是把党建与业务营销紧密结合,推动业务健康有序发展。
善小有为 办“精品银行”
着眼乡村振兴赋能智慧金融,是临洮建行的一个特色。该行将服务重心落脚于农村,依托金融科技与智慧金融,不断创新迭代服务体系,成为老百姓智慧的银行、身边的银行、贴心的银行。通过批量化拓展、责任化推进、点对点渗透等策略,在全省率先实现全县323个行政村“裕农通”100%全覆盖,让广大农村居民足不出村即可享受优质金融服务和产品。
“我们推出普惠金融战略,体现了建行作为大银行心系小微企业的情怀,我们一直希望与小微企业‘共同进退’,倾听他们的烦恼和诉求,真心实意地为他们服务,让临洮本土的民营经济活跃起来,并在服务中实现彼此共同的成长。”行长龚成强介绍说。该行以线上小微快贷为重点,以个人助业和二手房交易贷款为支撑,2019年,先后投放小微快贷117 笔 2207 万元、同比增加24.16%。同时,该行靠实工作责任,对逾期、不良贷款进行上门催收,成功处置不良贷款6笔1228.76万元,收回已核销不良贷款30万元,不良贷款余额下降到1871.74万元、不良率2.04%。
直击重点难点热点,全面推行金融科技。该行将ETC作为获客、活客的有力工具,制定完善了“决战ETC,构建第二曲线”营销活动方案,明确活动时间、活动目标、推进措施,构建了13个ETC营销场景,2019年全年累计新增ETC客户4358户、交通信用卡客户2620户,安装OBU4358台,迅速占领了金融市场。在此基础上,持续做好“农民工代发”平台运用,累计开设农民工代发账户123个,代发农民工工资0.61万人1.4亿元。
住房租赁办理业务是该行给临洮人民办的又一件大好事。2019年10月,建行定西分行与临洮县达成战略合作,签订了《住房租赁系统合作协议》。协议签订后,该行主动参加省分行住房租赁业务培训,积极当好住房租赁市场的参与者、共建者和服务者,加强与县房管局沟通衔接,宣传住房租赁服务平台技术优势,成功上线了住房租赁系统,并充分发挥自身优势和特色,通过“互联网+房屋租赁+普惠金融”等业务模式,入驻中介4家,发布房源200余套。
抢抓机遇 力争营销效益最大化
面临全省机构改革关键时期,临洮建行不等不靠、主动作为,积极衔接,成功开设了退役军人事务局、医疗保障局等13个机构改革账户,占临洮县全部机构改革单位账户的65%。同时,成功营销了甘肃建投临洮产业发展公司10亿元项目基本账户,临洮县水投公司基本账户、甘肃世纪虹景建材公司、甘肃曦广建筑安装有限公司、甘肃宇和原环保科技公司等9个重点招商引资项目账户成功建立,继续巩固了对园区招商引资项目“一行独揽”的优势。
不仅开展“银政”“银企”合作,该行还积极挖掘“银军”合作。成功与驻临某部队签订“军建安鑫”合作战略协议,签约资金3400万元,直接实现当年审价咨询业务收入2.61万元。积极推广“分期通”为代表的的分期业务,全年营销专项分期业务4227.79万元,受到省分行表彰奖励。
2019年,该行积极落实信用卡“客户先导年”要求,通过大厅制胜、ETC、做透代发,联动个贷、高低柜联动抓弹屏、批量营销公务卡等六个场景,全方位推进信用卡业务发展,全年信用卡累计进件1905张,新增客户1005户。信用卡客户的快速增长,更有效带动了全行借记卡、电子银行、分期通等业务发展,提高了信用卡客户的产品覆盖度和价值贡献度。
效益与平安“双丰收”,是临洮建行最值得炫耀的亮点。在各项业务工作突飞猛进的同时,该行取得连续35年无案件、无安全责任事故的成绩,实现了“不发一案、不误一人”的目标。2019年,临洮建行被临洮县委、县政府评为首批驻临单位“平安建设优秀奖”。
面对未来,临洮建行行长龚成强信心百倍:“我们将以更加昂扬和时不我待的奋斗精神,依托科技赋能,推进“三大战略”,践行“第二发展曲线”,努力实现“三个确保”,为促进县域经济社会发展贡献力量。”
编辑:庄宁宁