国网甘肃电网建设事业部:扎实开展造价过程管控精准控制工程投资

为落实能源安全新战略，优化加强西北区域电网网架结构，提升省间电力互补互济能力，保障区域发展用电及青海至河南特高压直流电力汇集外送需求，甘肃、青海联建“青海郭隆至甘肃武胜第三回750千伏线路工程”。  

为确保工程资金及时、准确、使用到位，国网甘肃省电力公司建设分公司严格贯彻执行《国家电网公司关于加强输变电工程分部结算管理的实施意见》，结合工程建设实施计划，细化结算节点划分，进一步落实编制、审核流程，强化量价确认、隐蔽工程确认等关键节点管理，实现“工完量清价准”，确保按期完成分部结算。分部结算采用集中办公模式，组织施工、监理、设计、造价咨询、业主项目部一起办公，就结算中出现的问题，当场提出，当场复核，当场解决，大大加快分部结算的速度及准确性，确保对工程阶段性造价精准控制。落实现场造价专业管理目标、职责、内容及措施，将造价工作内容及计划上墙上表。技经人员每月到工程现场开展工作，对已完工程量、进度款报审表、现场签证、设计变更等进行审核，真正做到专业协同，确保技术方案与费用调整同步提出、同步审核，进度款与现场实际完成工程量一致，确保月度工程款准确、及时支付。

目前，该工程投资完成59.49%，圆满完成2021年建设任务。后续建设分公司将按照2022年里程碑计划，进一步细化过程造价管控，对工程费用按月进行细化，多举措确保2022年工程资金支付，为工程建设助力。

编辑：宁静