清水县：三化”举措 打好果业生产第一仗

今年以来，清水县果品产业发展中心对标2023年重点工作任务，把“三抓三促”行动与做好果业工作紧密结合，精心谋划、周密部署、高位推动，扎实推进春耕生产，全力打好果业生产第一仗，确保实现“开门红”。

强化学习，促进工作能力大提升

为全面加强干部政治理论及专业知识储备，县果品产业发展中心制定学习计划，以学习贯彻党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央重大决策部署等政治理论作为重要抓手，认真落实“第一议题”制度，利用周一集中学习、个人自学、线上测试等形式，夯实干部政治理论基础。同时，结合工作实际，以“干什么学什么、缺什么补什么”为目标，持续学习专业技术知识，引导专业技术干部钻研业务知识，不断改进工作方式，提升专业技术水平，提高工作质效，真正成为果业中的行家里手、内行领导。

深化研讨，促进思路措施更清晰

围绕果品产业高质量发展、产业迭代升级、全产业链建设等主题，积极开展研讨交流，由领导干部带头交流，在研讨中找问题寻思路列举措，专业技术干部紧扣主题，共同探讨交流，做到学习讨论“常在线”、理念更新“不打烊”技能提升“锻长板”；以“互学比武同进步，凝聚共识促发展”为活动载体，在永清镇苏屲华新种养殖农民专业合作社苹果基地开展“能力要增强，我该会什么”专题练兵暨果树修剪大赛，通过以赛促提升，以赛促发展，锻造一支开口能讲，俯身能干、技能娴熟的高素质果业技术队伍，助推全县果业高质量发展；在现场调查、科学研究的基础上，邀请农校高级讲师及果业技术干部开展果园改造提升项目技术论证会，旨在将论证理论成果不折不扣应用到实际生产中去，指导产业发展，提升果品效益。

实化工作，促进项目建设大提速

今春以来，为打好果业生产第一仗，清水县果品产业发展中心结合“三抓三促”行动，抓实推进春季各项工作顺利开展。一是开展培训，促进技术大提升。春季是果园管理的关键时期，为进一步加强果园综合管理，提升管理水平，清水县果品产业发展中心积极开展春季果园综合管理技术培训，通过面对面讲理论，手把手教技术，切实帮助果农解决果园管理中遇到的技术难题，累计开展培训15期820人。二是改旧换新，促进产业大升级。为有效解决县内部分果园郁闭、品种老化、产量不高、效益低下等问题，清水县果品产业发展中心聚焦苹果产业，通过“以奖代补”方式，提升改造低质低效果园2140亩，截至目前，已完成老树挖除和土地整理1780亩，完成打点放线规划1680亩，开挖丰产沟1655亩，完成土壤改良回填1655亩，完成高接换优树干整修250亩。三是提质增效，促进管理更科学。针对我县当前部分乡镇果园建设中重栽轻管、管理水平较低、果园密闭、通风透光不良、衰败枯死、果品产量质量不高等现状，县果业中心积极部署安排，由领导包片、干部包乡的方式对各乡镇进行指导，通过除草施肥、病虫防治、果树修剪等措施，目前已管护果园39万亩，占应管面积的81％。

编辑：许丽