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临潭县:发展产业创龙头 助农增收做先锋

2018年10月28日 临潭县产业扶贫督导工作队

临潭县西正开农业发展有限公司成立于2013年8月,注册资金2600万元。公司位于临潭县店子乡业仁村,是一家集高原夏菜、当归种植、加工、销售为一体的省级农业产业化龙头企业。公司投资10218万元建设了“年烘干10000吨当归及系列产品开发生产项目”和“万亩高原夏菜生产基地建设项目”。现有保鲜库2座,面积8290m3,安装谷轮制冷机组4套;药材加工车间2160m2,清洗、烘干设备42套,JMP车间300m2,微波灭菌、真空包装设备1套;建成高原夏菜专用冰瓶生产及速冻生产线;建成泡塑包装箱厂房1800m2,安装全自动泡塑冲压成型生产线2套,建设实验建成综合服务中心980m2,购置实验检测设备35台套。公司在自身发展的同时,切实担负脱贫攻坚社会责任,吸纳贫困户就业,帮助贫困户脱贫增收。主要做法是:

 一是积极推广“1+2”当归高原夏菜轮作种植模式推动产业发展。即每户按照1亩高原夏菜+2亩当归进行种植,实行轮作倒茬。2018年公司在店子、洮滨、三岔、王旗、羊沙、新城、石门、流顺等8个乡镇签订当归种植订单6382户,种植26480亩,实现产值6620万元,其中带动贫困户1536户,种植3460亩,户均收入3000元,1320户贫困户实现稳定脱贫。带动全县5327户农户种植高原夏菜13500亩,实现产值4800万元,其中带动贫困户863户,种植1310亩,户亩均收入3000元。公司为农户无偿提供高原夏菜种苗、地膜、肥料等农资,委派技术人员免费为农户提供产前、产中和产后的技术服务。目前已在店子乡形成了以业仁村、王清村种植西兰花,戚旗村种植娃娃菜,尹家沟村、店子村种植红绿笋的“一村一品”产业发展格局。
二是积极打造“西开牌”高原夏菜优势品牌开辟销售渠道。近年来,公司始终坚持“以品牌占市场、靠品牌增效益”的发展理念,努力打造“西开牌”高原夏菜优势品牌。为保证高原夏菜质量,公司实行“八统一管理模式”,即:统一苗木供应、统一配方施肥、统一产品种植、统一技术培训、统一质保、统一收购、统一包装、统一销售。严格执行生产、包装、运输、销售、服务等记录制度,实现产品质量可追溯。公司注册了“西开牌”蔬菜商标,通过了无公害产地认证,所生产的6个主要蔬菜产品在广州、杭州、成都市场上销售,深受欢迎,开辟了稳定的销售渠道,临潭高原夏菜的知名度和社会公信力不断提高,品牌效应初显成效。
三是积极构建“扶贫车间”带动贫困户增收。公司设立了“扶贫车间”,就业岗位向贫困户倾斜,优先招聘建档立卡贫困家庭的劳动力上岗,开展“短平快”的职业技能培训,对有劳动能力和就业意愿的贫困群众进行免费培训。今年在高原夏菜收购季节,吸纳店子乡6个村的贫困群众到公司生产车间就近就地务工,提供劳务岗位210个,累计发放工资167万元,促进了贫困群众稳定增收。
四是积极发挥企业优势助推农村“三变”改革。以“农户+支部+合作社+企业”的“三变”模式,突出农民群众为“三变”改革主体,以龙头企业为“三变”改革承接运营平台,以特色产业为“三变”改革主导方向,积极稳妥推进“三变”改革。以土地入股、现金入股的模式,签订“三变”改革土地入股合同569份,入股土地4500亩,其中贫困户153户822亩,入股现金270万元,在亩均收益300元的基础上,年底可分红300-1500元。发展村集体经济,吸纳店子乡5个贫困村100万元村集体经济补助资金入股到公司,作为流动资金投入发展,年底按照8%进行保底分红,用于村集体经济积累,实现了资源变资产,资金变股金,农民变股东,为贫困户拓宽了增收渠道,带动了贫困村、贫困户脱贫致富。(临潭县产业扶贫督导工作队  供稿)